同事談到自己最近的一段遭遇：為了採訪群眾集中反映的某行業問題，他多次聯系某主管部門“一把手”，“一把手”堅決不接受採訪，將任務推給了副職。結果副職出面也就敷衍幾句，涉及深層次問題時，一頭扎進車裡，再也不肯出來。（人民日報 11月27日）

信息爆炸的時代，“海量信息”沖刺人們的眼球，與社會公共事務相關的信息處於透明度低和相對匱乏的狀態。作為推動“善治”的新聞媒體，本職就是揭露事實真相，反映客觀實際，為群眾發聲，為社會的公平、正義吶喊，每當大的新聞事件發生之后，他們最關注的是政府部門的反應，渴望獲得相關部門處置情況的權威信息。

不可否認，官員往往是輿論媒體最關注的焦點，媒體從他們口中可以獲取官方消息，及時回應群眾訴求，滿足公眾知情權。官員與媒體打交道，這是一門藝術，善於與媒體交往，能夠獲取媒體的支持與理解，把輿論引向有利於解決問題的方向。反之，不僅負面輿論無法平息，還會丟了“烏紗帽”，損害地方政府公信力。

在輿情應對方面，有成功也有失敗的例子。從“防火防盜防記者”的夸張，到“替黨還是替人民說話”的糊涂，從“一切成績歸領導”的肉麻，到“我不是局長”的笑話，不懂得如何與媒體打交道，害怕接受媒體監督，往往導致一些原本不復雜的事件持續發酵，問題輕則體現出領導干部沒水平，重則反映出對新聞輿論工作在新時期的作用缺乏應有的了解，暴露出與媒體打交道的能力“短板”。

在今年黨的新聞輿論工作座談會上，習近平總書記強調，“領導干部要增強同媒體打交道的能力，善於運用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發現矛盾問題、引導社會情緒、動員人民群眾、推