理观
2016年09月02日09:46 来源：中国纪检监察报
在青海，单位一把手如果被约谈，有可能是因为在扶贫干部选派工作方面做得不到位。去年10月以来，该省各地选派干部到脱贫攻坚一线工作，取得一定成绩。但其中也有一些干部履职不力、造成恶劣影响；有一些单位不重视选派工作，为派而派，应付差事。针对这些问题，青海出台办法，对不合格的扶贫干部进行召回通报，并对选派不力的相关单位一把手进行约谈。
脱贫攻坚，在很长一段时间内是一项重要的政治任务，应该以“访真贫、问真苦、见真效”为目标。就被选派的扶贫干部而言，理应在脱贫攻坚一线充分发挥自身优势，带领当地群众脱贫致富、走好发展之路。但青海却出现了个别扶贫干部工作不尽责、工作敷衍、长期脱岗离岗等情形。青海省因此而警醒。
脱贫攻坚如此重要，为何会有一些扶贫干部作风不正、能力不足、责任心不强？有扶贫干部自身的原因，比如有的人没有充分认识到脱贫攻坚任务的艰巨性，进而在工作中思想松懈甚至会打退堂鼓，更有甚者，有的人去扶贫就是为了混日子，等等。还有一个重要原因，就是选派单位“选用关”把得不严、不实，没有真正选派本单位能力足、业务强的干部，大有“借出自己的人干别人的活”的思想在作怪，以至于把一些“混日子”的干部送上了脱贫攻坚一线。
种种选派思路，都和单位一把手相关。将“不合格”的干部委派到脱贫攻坚一线，扶贫工作的进展可想而知。青海采取“谁派出谁负责”、约谈一把手的措施，不是为了追责而追责，而是要解决“为派而派”等问题，唤醒派出单位领导的责任意识，促使其重视扶贫工作，提高选派干部的质量，激活选派干部扶贫工作效能。
“召回”和“约谈”，都是严管扶贫工作的具体措施。只有堵上不想干、不愿干、不会干的“出路”�
